Soluções

Soluções ba}STOCKLER

Otimize custos, aumente as vendas e amplie resultados!

A cada dez empresas que nascem, duas morrem antes de completar dois anos de atividade (dados do IBGE). Um dos principais motivos para isso ocorrer é a má gestão. Não ter um plano de negócio, não dimensionar o capital de giro necessário ou não elaborar um bom gerenciamento do estoque estão entre erros mais comuns de milhares de empreendedores. Nós oferecemos um serviço de consultoria 100% customizado e sob medida para cada tipo de empresa. Através do know how dos nossos consultores conseguimos identificar esses entraves e desenvolver projetos capazes de revertê-los e solucioná-los dentro de um plano de ação contundente, sem deixar de lado a característica, o conceito e a filosofia de cada companhia.

Projetos de inteligência de mercado
Projetos de inteligência de mercado

Análise de canais, portfólio, concorrentes, cenários mercadológicos, busca de oportunidades, construção de alianças estratégicas e go-to-market.

Planejamento estratégico
Planejamento estratégico

Elaboração do plano de negócios até a definição de atuação, análise de quais áreas e processos devem ser priorizados, alinhamento de valores e dos stakeholders.

Formatação de franquia
Formatação de franquia

Análise de freanqueabilidade, viabilidade econômico-financeira, plano de expansão, estruturação jurídica, desenho da estrutura de gestão de rede, plano de marketing de captação de franqueados e implantação da unidade piloto.

Diagnóstico e análise financeira
Diagnóstico e análise financeira

Avaliação do desempenho econômico-financeiro e do modelo de negócios praticado pela empresa no período anterior ao atual (análise restrospectiva) e projeção de valores para um período posterior ao atual (análise prospectiva).

Valoração de negócios
Valoração de negócios

Avaliação do valor do negócio e identificação dos fatores que podem aumentá-lo.

Repasse de unidades/franquias
Repasse de unidades/franquias

Avaliação do valor do negócio, seleção de potenciais compradores, intermediação e negociação da venda.

Gestão de redes
Gestão de redes

Definição de KPI's, desemho de estrutura, desenho de processos de gestão, seleção e gestão de pessoas, gestão de áreas como operações, expansão, marketing, financeiro, etc.

Intermediação de negócios
Intermediação de negócios

Análise de oportunidades, avaliação do potencial de valor do negócio, rastreamento de parceiros e investidores com sinergia à proposta, intermediação e negociação para conclusão da transação.

Real estate
Real estate

Briefing para análise de geomarketing, prospecção e análise dos melhores pontos comerciais, negociação de contratos de aluguel.

Gestão de expansão
Gestão de expansão

Avaliação da formatação atual da franquia e revisão do plano de expansão, plano de marketing de captação de franqueados, geração de leads, seleção de franqueados, assessoria de imprensa voltada para negócios.

Marketing e comunicação
Marketing e comunicação

Desenvolvimento de modelos de negócio, seleção e briefing de agências de marketing e comunicação e pesquisa de mercado. Plano de marketing de captação de franqueados.

Palestras sob medida
Palestras sob medida

Experiência em palestras no Sebrae, ABF - Associação Brasileira de Franchising, Universidades e Empresas. Customização do conteúdo para cada público.

Desenho de processos e manualização
Desenho de processos e manualização

Desenho de processos atuais ("as is") e futuros ("to be") visando sua otimização e/ou formalização, desenvolvimento de manuais.

Workshop e treinamentos customizados
Workshop e treinamentos customizados

Módulos com conteúdo voltado para negócios com aplicação prática e imediata, bem como processos de formação de cultura interna da empresa.